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黑金刚2025年度员工积分工作表彰大会圆满召开
发布日期:2026-03-29
阅读量:15
作者:黑金刚实业



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以积分评实绩,以榜样聚合力,以奋进启新程。3月28日,长沙黑金刚实业有限公司2025年度员工积分工作表彰大会圆满召开,大会隆重表彰了积分先进单位及四星、三星、二星级优秀员工。黑金刚集团总裁杨日平、行政副总裁胡金平、生产副总裁贾文武、运营副总裁吕宁、人力资源中心总监胡帅及各厂部负责人出席本次大会,共同见证先进风采,凝聚奋进力量。


荣耀加冕,致敬实干担当

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积分,是衡量工作成效的“标尺”,是激发奋斗热情的“催化剂”,更是引领全员向上的“风向标”。

大会首先对积分工作先进单位进行表彰。装配厂、潜孔钻头厂、冲击器厂,严格落实积分管理制度,规范执行每一项流程,精准统计积分数据,定期复盘优化,用严谨务实的作风树立了先进标杆。

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随后,大会隆重表彰了四星级、三星级、二星级员工,他们扎根岗位、默默坚守,以专业素养履职尽责,以敬业精神诠释初心,成为全体黑金刚人学习的榜样。

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经验分享,共学共进促提升

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见贤思齐,方能笃行致远。为发挥榜样的带动作用,大会特别邀请累计六年荣获“四星级员工”称号的刘涛做经验分享。他朴实而坚定地说道:“最重要的是熟悉积分制度,保持积极向上的心态,一步一个脚印,踏实做事。”简单真挚的话语,赢得了现场全体员工的阵阵热烈掌声

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总裁寄语,指引前行方向

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杨日平总裁在大会上发表重要讲话,对受表彰的先进单位和星级员工表示热烈祝贺,对全体员工2025年的辛勤付出给予充分肯定,并从“态度”和“方法”两个方面为全体员工指明了工作方向。

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(一)好的态度

1、积极主动:从“要我做”到“我要做”的思维转变。

2、认真负责:对过程和结果的双重承诺。

3、有始有终:闭环思维与可靠性的体现。

(二)九定工作法

1、定要素:①定工序要素;②定生产要素;③定行动要素。

2、定成果:①定量;②定质;③定本。

3、定保障:①定5S;②定TPM;③定安。



诫勉奋进,共促共同进步

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表彰先进,是为了树立标杆、激励前行;诫勉后进,是为了补齐短板、共同进步。大会最后,积分排名靠后的员工主动上台检讨自身不足,各厂部负责人结合他们2025年的工作表现,精准指出问题、提出针对性改进建议。

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2025年的荣耀已定格,全新的征程正铺展。愿全体黑金刚人以先进为榜样,牢记总裁嘱托,践行工作理念,脚踏实地、挺膺担当,在各自的岗位上发光发热,用实干与坚守,共同书写黑金刚更加辉煌的明天!

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